
藤原総一郎 Soichiro Fujiwara
パートナー/マネージング・パートナー
東京
NO&T―MNTSQ 共催セミナー
法務部がリスク管理部門に留まらず、企業の成長に貢献する戦略的パートナーへ進化するには?
インハウスローヤーの力を最大限に活かす組織作りを、三菱UFJ信託銀行株式会社が実践するCORE 8に通じる取り組みをもとにお話しいただきました。
法務部が事業に根付き、戦略的に機能するための組織づくりの秘訣を、実際の事例を交えてご紹介します。
※日本版Legal Operations CORE 8は、日本版リーガルオペレーションズ研究会が提唱する、法務部門の業務改革を支える8つの要素を示したフレームワークです。
【下記のような方におすすめ】
・法務担当者と事業部門の関係を強化したい方
・企業内弁護士と外部法律事務所との役割分担に悩んでいる方
・法務の戦略的な価値を最大化したい方
1. 登壇者自己紹介
2. 法務組織体制について
3. 内製化と外部法律事務所との連携
4. 組織内の人材戦略
5. 法務部内の連携
6. まとめ
長島・大野・常松法律事務所
MNTSQ
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ADVANCE企業法セミナー
杉本文秀、大久保圭、笠原康弘、渡邉啓久、大沼真、宮下優一、辺誠祐、大澤大
ストリングスホテル名古屋
NO&T―KPMG 共催セミナー
佐々木将平、今野庸介、浜崎孝司氏(株式会社 KPMG FAS 執行役員パートナー/ASEAN地域統括)、内田哲也氏(KPMG Phoomchai Business Advisory Ltd.)、荻島久寛氏(KPMG Services Pte. Ltd.)
長島・大野・常松法律事務所 東京オフィス
NO&T―Quinn Emanuel 共催セミナー
髙取芳宏、杉本花織、ジョン・クイン(クイン・エマニュエル ロサンゼルスオフィス代表)、ライアン・ゴールドスティン(クイン・エマニュエル 東京オフィス代表 マネージング・パートナー)、ジョン・リー(クイン・エマニュエル 香港オフィス代表 パートナー)、ドミニック・ラウトン(クイン・エマニュエル ロンドンオフィス パートナー)、木村久也(クイン・エマニュエル 東京オフィス パートナー)、JCAA(日本商事仲裁協会)
九段会館テラス